Tenha raízes e não âncoras: Reinvente-se! Afinal o antigo não é velho!

Pessoal, no post de hoje abordarei uma palestra que vi do Cortella, sobre ser inovador, mudanças, sair da zona de conforto.

Esses dias recebi alguns feedbacks positivos sobre o blog, mencionando a suavidade do texto, e a leitura rápida para abordar assuntos, sejam eles motivacionais, exemplos, vivências. Gostei muito de conversar com estas pessoas, e também mencionei que ainda tenho muito que melhorar ao longo das próximas postagens.

O fato é que este acontecimento, me levou a abordar um dos temas do Cortella, em que menciona que "mudar é complicado mas acomodar é perecer". Pois abordei com elas, amigos e colegas, que fazendo uma auto reflexão, a necessidade de nos reiventarmos.

No caso do blog, busquei falar e atingir o máximo de pessoas, que buscam troca de conhecimentos, uma leitura de final de tarde, sinopses rápidas de vídeos filosóficos, num formato para mim um tanto novo. Mencionei que no começo é díficil, você abordar temas reflexivos, tendo necessidade algumas vezes de imparcialidade, assim como os erros ortográficos que possam aparecer, sintaxe e afins (afinal peço novamente aos leitores que se lembrem que sou formado em engenharia química, e não letras, mas este fato nada me impede de buscar as melhorias, correções de cursos e aprimoramento sob o texto, conteúdo abordado e a minha própria pessoa. Mas este também é um objetivo deste blog).

Nessas conversas ainda, falamos sobre nossas mudanças, aprendizados e crescimento profissionais; escolhas, e decisões os quais moldaram nossos caminhos. Durante a conversa, coloquei a frase de Cortella na mesa que "devemos criar raízes e não âncoras", afinal a âncora te segura, estagna, deixa em seu "porto seguro"; já raízes te sustenta e nutri. E que podemos deixar sementes fortalecidas e nutridas a ponto de virarem raízes de "árvores geradoras de frutos", mesmos em processo de mudança, e de locais que mudamos. E que devemos sempre estar em um constante aprendizado, ou em busca dele, e que a estagnação não deve moldar nossos perfis, e que as raízes devem nutri-los.

Bom, o vídeo ao lado, mostra a palestra completa, que Mário Cortella, realiza na ABRADILAN ( Associação Brasileira de Distribuição e Logística de Produtos Farmacêuticos ), sobre mudanças. Ele contextualiza o tema em todos os formatos, desde no mundo profissional ao pessoal.

Em um mundo em que as inovações disruptivas são contempladas, e a mudança acontecem a todo segundo (vivenciamos uma era, em que a inovação segue, como Camões diria "em uma rapidez nunca dantes navegada", tivemos mudanças nos últimos 50 anos, que ultrapassam toda a geração de nossa raça como "homo sapiens").

Em sua palestra menciona a sua necessidade de se reeiventar para suas aulas na faculdade e trabalho (afinal como o mesmo menciona "estudantes de seu primeiro ano, não conheceram Ayrton Senna, não sabem quem foram os Mamonas Assassinas. Sabe aqueles da brasília amarela? E o aluno responde: o que é uma brasilia amarela?"), e que constantemente está estudando para se contextualizar e buscar novas abordagens para retratar suas aulas com seus alunos.

Para aqueles que trabalham na indústria, com mix de portfólio, sell-in/sell-out, varejo, processos, projetos, efim..trabalham. Ele menciona um termo que acredito ser decisivo o entendimento: "sejam antigos mas não sejam velhos", pois velho ele retrata como obsoleto que não é mais utilizado, aquele mantém-se estagnado em uma verdade única e universal. Já o antigo, ele retrata de maneira sutil como "inovador" (ao meu ver), pois o antigo é o tradicional, e aquele item "clássico" ("que vende por si só"), aquela pessoa que se reinventa abordando temas vencedores (já comprovados empiricamente), buscando benchmarks, moldam e se adequam sob o novo formato (Exemplo de Cortella: ensinando a antiga filosofia, aprendizado de 2.500 anos, para jovens de 18 anos, de maneira contemporânea). Aquele que se aprimora, por uma luta incessável e incansável para o melhor de si, e dos outros (de seu colega, de sua equipe, de sua empresa, pois como já abordamos antes em posts antigos, a felicidade com ética também retrata buscar o melhor para si mesmo e para o próximo em prol do "bem comum").

E ainda mantendo o ar inovador deste post, em sua palestra, Cortella faz a ótima distinção ente medo e pânico. Salienta que medo é sadio, te tira da zona de conforto e te faz buscar a preparação e aprimoramento; e na contra-mão o pânico tira você da sanidade mental, e o raciocínio se mantém na zona penumbre.

Afinal quem ao longo de sua carreira profissional não teve medo (me recordo até hoje a minha primeira apresentação de estágio para o diretor industrial, mas foram estas experiências com "suor" que me levou ao aprimoramento, cursos, treinos, de maneira que hoje minhas apresentações para conselhos e presidência possuem elogios como sendo concisa, objetiva e clara), um receio para buscar a melhor decisão, o melhor método, a melhor decisão para equipe e para empresa. Ou ainda em sua vida pessoal, sentiu que não estava tomando a decisão certa, que o caminho poderia ser outro. Lembrem-se, devemos ter um pingo de loucura em nossas decisões (afinal a primeira decisão, cientificamente é a mais correta, pois já racionalizamos todos os pontos e acontecimento ao nosso alcance, ao mudar a decisão, está sim teve pouco tempo de dissernimento), o que hoje pode parecer insano, mais tarde se consagrá em vitória, e bons resultados. Tenham medo, tenham erros, mas não continuem errando a ponto de entrar em pânico! Errar é sadio quando quase que concomitantemente, vem o aprendizado.

Lembrem-se do bordão de um dos hérois mais antigos (disse antigo e não velho, afinal ele transcedeu gerações e ainda hoje gera comoção e risos em nós): " Palma, palma, não priemos cânico!. Todos os meus movimentos são friamente calculados " (Chapolin Colorado). Ou ainda, reforço a figura acima de Jobs: " Os que são loucos o suficiente para pensarem que podem mudar o mundo, são os que fazem".

Espero que gostem!

Abraços,

Caio Kurohane.